| Navigation |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
► управление на проекти
Проектите са проекти, които се базират на дизайн и имат резултат. В плана на проекта е неопровержимо част от проект, отклонение от него е много трудно да се коригира.
Най-честите източници на грешки в последното проучване *:
⇒ 60% от бюджета на проекта надвишава с повече от 10%
⇒ 75% от всички проекти надвишава времеви график с повече от 10% **
Причините за това:
⇒ доведе до 36,8% от случаите, липса на комуникация
⇒ 35,5% от случаите, поради липсата на планиране на проекта
► Трябва да разговарят с нас, преди да направите проекта.
Нашият опит гарантира оптимално от хода на проекта:
⇒ Целеви съобщения
⇒ ефективни проекти
⇒ реалните сравнението трябва да се уреждат
⇒ постоянни актуализации на клиента
⇒ Разглеждане на възможните рискове, дори и при остойностяване и бюджетиране
⇒ спазване на юридическите фактори, влияещи върху цените и изпълнение
⇒ внимателно планиране, като се вземат предвид оперативните влияния върху проекта
⇒ точни осветяването на договори и по този начин сведе до минимум възможните недостатъци
А ти би трябвало вече да са a''procedural''project, тогава ние сме напълно готови да търсят алтернативни решения
* PMO Падеж Проучване 2009
** Въз основа на участващите компании
|
|
|
|
|
|
| |
totally visitors/ 84871 Besucheron this site |
|
|
|
|
|
|
|
